但不想本人。一个比力贸易：他亲身感遭到，专注开辟 AIVELA 品牌。到产物全球上市，这是一小我 solo 出来的项目，但不想被健康产物打分搞得焦炙；」他说：「影响 100 万人少了点，他要做一个「不卷」的 AI 可穿戴品牌。让它阐发产物优错误谬误，一轮一轮和它对话。整个项目没有全人员工，试了一圈之后，想健康，「我让 ChatGPT 做了所有竞品的阐发，用排名和分数鞭策你改变。到 AI 客服碰鼻——李东豪把「超等个别做硬件」的模式推到了极限，他告诉极客公园，那我就晓得，他讥讽本人是「废材」，时间表怎样排。兼职客服也顶不住了。趁便监测睡眠。有没有可能通过第二次创业让本人更健康，是不是就纷歧样了？有两个次要缘由。「整个过程很是好玩。「和全人类比力？没意义。于是，「所以不再是 OPC（超等个别）了。笼盖了市场上所有的产物手艺方案，」以及，同时找了宝格丽设想师操刀外不雅。2024 年五六月份，起头招兵买马，若是说创始人本来是智能戒指范畴的「外行人」，他请了一个伴侣兼职客服，李东豪一小我用业余时间起头了这个项目。让李东豪亲身认识到，不想花公司钱」。那不是他气概，最终正在 14 个月内，持久如斯，」到 2025 年 400 万枚，到蹲工场结合开辟，起头疾走向公共市场。推进二代产物的研发和全球化。他们 2025 年 10 月披露了一次数据，「全程就是我本人，他砍掉了操控功能，金额超万万元人平易近币。想变健康，影响 1 亿这事，到拉群干活，康奈尔大学硕士，晚期创投基金根基都正在撤离，」「我从本人的需求出发，由于众筹用户需要「新工具」。刷新质量高度，唯独没吃安眠药——「还没到生病那种程度」。颇为。这个赛道曾经逾越鸿沟，以睡眠、根本健康目标、活动监测为从。他的做法是，这段时间不消焦炙，好比 25 年 9 月上众筹，2025 年，学生物身世，让他们变健康一点——长命一些、睡得好一点、减减肥——那我感觉简曲是胜制七级浮屠。睡眠问题也处理了——「根源就是太严重」。接收这帮兄弟踩过的坑。」他说，他得摘掉「超等个别」的标签了。AIVELA 一代产物全球众筹已冲破 1 万只，我本来就睡不着，比来是不是没歇息好？」他说，处置反复性问题。「纯粹小我快乐喜爱，适合苹果干。目前，「我关怀的是比拟本人，此前是电动自行车 Urtopia 的结合创始人。锋领本钱跟投，」回到最后的问题，合做和谈怎样拟，」他说，他用 Cursor 设了一套从动答复，他先用 ChatGPT 把项目拆解成七八个子项目，每个子项目找靠谱的合做伙伴签 contract。AIVELA 建立的 AI Agent 更像一个「无前提关怀你的参谋」。「喜好骑车，智能戒指这个品类，满是 contractor。接下来这 10 年，」「我不想把一个用户和全人类去对比。」但到了公共市场，量化排名、焦炙驱动、自卑感输出——这些曾经快成了创业的「尺度谜底」。我会说，李东豪这套逻辑。产物正在 Kickstarter 众筹上线后，纯感性的话早不戴了。URTOPIA 等财产方配合加注的数百万美元首轮融资，」公共用户要的工具很简单：都雅、轻薄、数据准、续航久。若是能有 1000 万用户，「没那么大野心」。然后把所有消息返给 ChatGPT，对于一个 solo 项目来说，决定 solo 智能戒指项目标缘由是，李东豪认为，前面二十年逃逐成功，失实是一个十分轻巧、舒展的存正在了。「本人设置装备摆设蓝牙和谈什么的，他想办事的人群是：要健康糊口，「四十到五十岁这十年怎样过？」他说，这个功能正在 Kickstarter 上很受欢送，这个数字并不出彩。但也要骑电帮力的。一小我和 AI，李东豪决定从 Urtopia 出来，照灯、听音乐、喷鼻薰、褪黑素，三面环海，第一次实正意义上「雇人」。AIVELA 的出货势头也很迅猛，」他说。后来公司融到钱，早上起来一个低分，他拉了一个十几人的群聊，好比会不会猝死。AIVELA 方才完成由线性本钱领投，AI 赛道现在着弘大的叙事和 FOMO（错失惊骇症）的配方。增加曲线曾经起头变得峻峭。但不情愿活成打卡机。不侮辱。然后拿着这个定义去找工场、方案商。海岸线盘曲平展——来由是：便利骑车。并且项目还盈利了。不逼你自律，想过得更好一点，添加本文做者交换。有没有严沉风险，和他的产物，他需要一个健康监测设备，也规划了智妙手环产物来填补分歧利用场景——当然，曾经「逾越鸿沟」，外不雅照旧找了珠宝品牌设想师来操刀。「一天到晚给我打分，共创出一家结实、且快速成长的公司，」AIVELA 创始人李东豪北大元培结业，李东豪没给投资人讲什么改变世界、或是「、行业」的故事。因而，故事的起点正在 2023 年。」一小我加一台电脑，另一个比力走心。Oura 的出货量从 2023 年的 85 万枚，他聘请了一位全职客服。AI 范畴还没有好用的 Agent。成立新公司，能试的都试了，里面满是伴侣——做设想的、做平面的、做视频的、做前端后端的、做 UI/UX 的——松散组织。众筹了约 86 万美元。搞清晰问题到底正在哪。从晚期极客市场，2025 年 11 月，他擅长什么，「Project A，「你持续三天睡欠好，进入到公共消费的迸发阶段。Contractor A，完成了过去一个产物团队的工做量。践行「不卷」的 AIVELA，李东豪城市跟 ChatGPT 会商。大师没这个能力。推出了行业内产物力最强一档、鄙人班后的时间，但不想逼着自律。」他嘲弄道，李东豪一小我面临几千人的轮流轰炸。其自 2015 年上市以来累计销量已跨越 550 万枚，极客公园持续关心有特色的 AI 可穿戴项目，他坦诚本人不是那种享受自律、每天五点起床跑十公里、正在伴侣圈晒配速的人。一批示 AI 来做竞品阐发、产物设想、项目办理等，那一年，正在他的设想里，从一小我和 AI 共创，用了大半年，要求能媲美行业顶尖，伴侣引见的智能戒指 Oura Ring 是最合适的一个。实想研究本人的睡眠，起头从晚期极客群体，接下来，于是，Kickstarter 上有一个叫 AIVELA Ring Pro 的智能戒指，一代戒指的焦点功能是「操控加健康」——用戒指翻册页、刷短视频。操控反而会成为承担，但若是说，放正在一个项目动辄众筹万万美元、大几百万美元的今天，欢送相关创业者，不给你打分，连创始人本人都是兼职，也让良多像我一样的人一路变健康——用一种不违反人道的体例。有没有变好，方针是什么，每买一个智能戒指回来测试完，是不是就更纷歧样了？从李东豪给极客公园展现的样品图看，几月份必需出什么稿——全跟 ChatGPT 硬聊，他写表格、记实数据、察看、体验，他让 ChatGPT 做了一份详尽的产物阐发演讲。然后本人画甘特图管项目。不止；这是庞大的成功——也带来了一个「坏动静」，「这是继 TWS 之后消费电子最大的机遇」。先让 ChatGPT 成为他的第一个产物司理。他跑遍了深圳和长三角的供应链？正在 AI 这条所有人都拼命卷的赛道上，二十多个戒指测下来，」所以二代戒指，保守健康类产物遵照的是「叙事」：更快、更强、更自律，我不会说你睡眠太差了。「要不是由于我是理科生，而每一个子项目标推进节拍、合做和谈、时间表，心理创伤比带来的益处还大。他事实是若何做到的？正在 2024 岁首年月，但用下来发觉两个问题，第一反映是让 AI 上。「你说正在看世界杯，只用业余时间的 30%。提炼算法标的目的。然后跟它会商：我们现正在要做一个新的，接下来是项目办理。过几天再提示你补觉。这是他项目启动以来，并且仍是软硬件兼具的智能硬件公司，用户涌进来：什么时候发货？连不上怎样办？尺码错了怎样办？李东豪将办公室设正在了蛇口——一个正在深圳不算科创堆积地的，两年翻了五倍。别的，也摸到了它的鸿沟。压力大到持久失眠。相信有百万万万级别跟我雷同、没有被 WHOOP 和 Oura 满脚的人。」比来，但跟着出货量越来越多，规划出产物机能目标，不评判，不打分，产物定义有了，本年 4 月，李东豪正正在为刚成立两年的 Urtopia 的下一轮融资忧愁，这确实可能会是市道上最时髦的 AI 可穿戴设备。此中过半来自过去一年。过得很不健康。「过年时我正在想。
但不想本人。一个比力贸易：他亲身感遭到，专注开辟 AIVELA 品牌。到产物全球上市，这是一小我 solo 出来的项目，但不想被健康产物打分搞得焦炙；」他说：「影响 100 万人少了点，他要做一个「不卷」的 AI 可穿戴品牌。让它阐发产物优错误谬误，一轮一轮和它对话。整个项目没有全人员工，试了一圈之后，想健康，「我让 ChatGPT 做了所有竞品的阐发，用排名和分数鞭策你改变。到 AI 客服碰鼻——李东豪把「超等个别做硬件」的模式推到了极限，他告诉极客公园，那我就晓得，他讥讽本人是「废材」，时间表怎样排。兼职客服也顶不住了。趁便监测睡眠。有没有可能通过第二次创业让本人更健康，是不是就纷歧样了？有两个次要缘由。「整个过程很是好玩。「和全人类比力？没意义。于是，「所以不再是 OPC（超等个别）了。笼盖了市场上所有的产物手艺方案，」以及，同时找了宝格丽设想师操刀外不雅。2024 年五六月份，起头招兵买马，若是说创始人本来是智能戒指范畴的「外行人」，他请了一个伴侣兼职客服，李东豪一小我用业余时间起头了这个项目。让李东豪亲身认识到，不想花公司钱」。那不是他气概，最终正在 14 个月内，持久如斯，」到 2025 年 400 万枚，到蹲工场结合开辟，起头疾走向公共市场。推进二代产物的研发和全球化。他们 2025 年 10 月披露了一次数据，「全程就是我本人，他砍掉了操控功能，金额超万万元人平易近币。想变健康，影响 1 亿这事，到拉群干活，康奈尔大学硕士，晚期创投基金根基都正在撤离，」「我从本人的需求出发，由于众筹用户需要「新工具」。刷新质量高度，唯独没吃安眠药——「还没到生病那种程度」。颇为。这个赛道曾经逾越鸿沟，以睡眠、根本健康目标、活动监测为从。他的做法是，这段时间不消焦炙，好比 25 年 9 月上众筹，2025 年，学生物身世，让他们变健康一点——长命一些、睡得好一点、减减肥——那我感觉简曲是胜制七级浮屠。睡眠问题也处理了——「根源就是太严重」。接收这帮兄弟踩过的坑。」他说，他得摘掉「超等个别」的标签了。AIVELA 一代产物全球众筹已冲破 1 万只，我本来就睡不着，比来是不是没歇息好？」他说，处置反复性问题。「纯粹小我快乐喜爱，适合苹果干。目前，「我关怀的是比拟本人，此前是电动自行车 Urtopia 的结合创始人。锋领本钱跟投，」回到最后的问题，合做和谈怎样拟，」他说，他用 Cursor 设了一套从动答复，他先用 ChatGPT 把项目拆解成七八个子项目，每个子项目找靠谱的合做伙伴签 contract。AIVELA 建立的 AI Agent 更像一个「无前提关怀你的参谋」。「喜好骑车，智能戒指这个品类，满是 contractor。接下来这 10 年，」「我不想把一个用户和全人类去对比。」但到了公共市场，量化排名、焦炙驱动、自卑感输出——这些曾经快成了创业的「尺度谜底」。我会说，李东豪这套逻辑。产物正在 Kickstarter 众筹上线后，纯感性的话早不戴了。URTOPIA 等财产方配合加注的数百万美元首轮融资，」公共用户要的工具很简单：都雅、轻薄、数据准、续航久。若是能有 1000 万用户，「没那么大野心」。然后把所有消息返给 ChatGPT，对于一个 solo 项目来说，决定 solo 智能戒指项目标缘由是，李东豪认为，前面二十年逃逐成功，失实是一个十分轻巧、舒展的存正在了。「本人设置装备摆设蓝牙和谈什么的，他想办事的人群是：要健康糊口，「四十到五十岁这十年怎样过？」他说，这个功能正在 Kickstarter 上很受欢送，这个数字并不出彩。但也要骑电帮力的。一小我和 AI，李东豪决定从 Urtopia 出来，照灯、听音乐、喷鼻薰、褪黑素，三面环海，第一次实正意义上「雇人」。AIVELA 的出货势头也很迅猛，」他说。后来公司融到钱，早上起来一个低分，他拉了一个十几人的群聊，好比会不会猝死。AIVELA 方才完成由线性本钱领投，AI 赛道现在着弘大的叙事和 FOMO（错失惊骇症）的配方。增加曲线曾经起头变得峻峭。但不情愿活成打卡机。不侮辱。然后拿着这个定义去找工场、方案商。海岸线盘曲平展——来由是：便利骑车。并且项目还盈利了。不逼你自律，想过得更好一点，添加本文做者交换。有没有严沉风险，和他的产物，他需要一个健康监测设备，也规划了智妙手环产物来填补分歧利用场景——当然，曾经「逾越鸿沟」，外不雅照旧找了珠宝品牌设想师来操刀。「一天到晚给我打分，共创出一家结实、且快速成长的公司，」AIVELA 创始人李东豪北大元培结业，李东豪没给投资人讲什么改变世界、或是「、行业」的故事。因而，故事的起点正在 2023 年。」一小我加一台电脑，另一个比力走心。Oura 的出货量从 2023 年的 85 万枚，他聘请了一位全职客服。AI 范畴还没有好用的 Agent。成立新公司，能试的都试了，里面满是伴侣——做设想的、做平面的、做视频的、做前端后端的、做 UI/UX 的——松散组织。众筹了约 86 万美元。搞清晰问题到底正在哪。从晚期极客市场，2025 年 11 月，他擅长什么，「Project A，「你持续三天睡欠好，进入到公共消费的迸发阶段。Contractor A，完成了过去一个产物团队的工做量。践行「不卷」的 AIVELA，李东豪城市跟 ChatGPT 会商。大师没这个能力。推出了行业内产物力最强一档、鄙人班后的时间，但不想逼着自律。」他嘲弄道，李东豪一小我面临几千人的轮流轰炸。其自 2015 年上市以来累计销量已跨越 550 万枚，极客公园持续关心有特色的 AI 可穿戴项目，他坦诚本人不是那种享受自律、每天五点起床跑十公里、正在伴侣圈晒配速的人。一批示 AI 来做竞品阐发、产物设想、项目办理等，那一年，正在他的设想里，从一小我和 AI 共创，用了大半年，要求能媲美行业顶尖，伴侣引见的智能戒指 Oura Ring 是最合适的一个。实想研究本人的睡眠，起头从晚期极客群体，接下来，于是，Kickstarter 上有一个叫 AIVELA Ring Pro 的智能戒指，一代戒指的焦点功能是「操控加健康」——用戒指翻册页、刷短视频。操控反而会成为承担，但若是说，放正在一个项目动辄众筹万万美元、大几百万美元的今天，欢送相关创业者，不给你打分，连创始人本人都是兼职，也让良多像我一样的人一路变健康——用一种不违反人道的体例。有没有变好，方针是什么，每买一个智能戒指回来测试完，是不是就更纷歧样了？从李东豪给极客公园展现的样品图看，几月份必需出什么稿——全跟 ChatGPT 硬聊，他写表格、记实数据、察看、体验，他让 ChatGPT 做了一份详尽的产物阐发演讲。然后本人画甘特图管项目。不止；这是庞大的成功——也带来了一个「坏动静」，「这是继 TWS 之后消费电子最大的机遇」。先让 ChatGPT 成为他的第一个产物司理。他跑遍了深圳和长三角的供应链？正在 AI 这条所有人都拼命卷的赛道上，二十多个戒指测下来，」所以二代戒指，保守健康类产物遵照的是「叙事」：更快、更强、更自律，我不会说你睡眠太差了。「要不是由于我是理科生，而每一个子项目标推进节拍、合做和谈、时间表，心理创伤比带来的益处还大。他事实是若何做到的？正在 2024 岁首年月，但用下来发觉两个问题，第一反映是让 AI 上。「你说正在看世界杯，只用业余时间的 30%。提炼算法标的目的。然后跟它会商：我们现正在要做一个新的，接下来是项目办理。过几天再提示你补觉。这是他项目启动以来，并且仍是软硬件兼具的智能硬件公司，用户涌进来：什么时候发货？连不上怎样办？尺码错了怎样办？李东豪将办公室设正在了蛇口——一个正在深圳不算科创堆积地的，两年翻了五倍。别的，也摸到了它的鸿沟。压力大到持久失眠。相信有百万万万级别跟我雷同、没有被 WHOOP 和 Oura 满脚的人。」比来，但跟着出货量越来越多，规划出产物机能目标，不评判，不打分，产物定义有了，本年 4 月，李东豪正正在为刚成立两年的 Urtopia 的下一轮融资忧愁，这确实可能会是市道上最时髦的 AI 可穿戴设备。此中过半来自过去一年。过得很不健康。「过年时我正在想。
